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仓储供应分公司强化党建引领 推动高质量发展

2019-11-14 来源: 同煤网站

  仓储供应分公司充分发挥党委政治核心和领导核心作用,把方向、管大局、作决策、保落实,把党建工作抓实、抓细、抓到位,推动高质量发展。
  强化政治引领。该分公司始终把党的政治建设摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、十九届四中全会精神,坚决贯彻落实中央、省委、集团公司党委的决策部署,健全完善理论学习考核制度,利用党委中心组、“三会一课”、主题党日活动等形式,通过个人自主研究学、集中研讨专题学、上好党课引领学、多种形式灵活学、联系实际深入学五种形式,把学懂、弄通、做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿工作全过程,使广大党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。
  强化制度保障。该分公司严格执行党委会议事规则,规范了“三重一大”事项流程,确保权力阳光透明。坚持党委中心组学习、基层党支部学习、党建工作例会制度,出台了基层党政正职向分公司党委述职汇报实施办法,制定了《关于加强党的政治建设要求》《加强党政一体化考核评分奖励办法》等规定,构建党委—支部—党员三级联动考核机制,为党支部、党员开单把脉,对症施策,制定提升清单,督促支部工作更加规范化,有力推进党建工作落细落实。
  抓实作风建设。该分公司严格落实“两个责任”,在物资行业管理中提出纪律保障管理,全面狠刹“十种不良风气”,坚决做到“二十个必须”,持续开展“吃拿卡要”专项整治。创新服务模式,建立了每周下矿调研制度,实施一对一精准服务,跟踪管理到区队、优质服务到区队。同时,实行每周二集中办公一站式服务,使各矿提料人员少跑路,减少办事环节,做到服务优质高效。
  激发基层活力。该公司积极开展支部标准化建设,开展“四好”领导班子创建活动,完善后备队伍建设,按照“1311”选人用人标准,制定人才培养办法,引导大学生“回炉再造”,重新聘任了98名班组长,其中有6名大学生应聘为班组长。深入开展“六好”班组建设,将“手指口述”融入到班组日常管理中,开展示范创建一个“标准库”、一台“标准天吊”、一辆“标准车”活动,有效促进了班组安全生产。加强干部教育培训,严格党内组织生活,重视在生产经营一线和青年员工中发展党员。全面实施党政一体化考核工作,抓好“支部月竞赛”活动,推动支部整体创新发展。每名班子成员都与基层党支部建立了联点,定期走访,进行“八个必谈”,帮助基层解决实际困难。此外,紧扣供应中心任务,开展丰富多彩的主题实践活动,增强了党组织的凝聚力和战斗力。
  凝聚发展合力。该分公司充分发挥各级党组织在安全生产一线、保障供应中的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,全力破解党建和经营工作两张皮,扎实推进“十个追求”工作目标,围绕“止血、堵漏、降本、增效”经营管理措施,强化保障意识、转变工作作风、提高管理服务质量,创新物资管理模式,创建和谐供应服务环境,做到党建工作与业务工作同频共振、互为促进、相得益彰。同时,开展比学习、比作风、比创新、比实干活动,做到创有平台、争有目标,党委有号召、支部有行动、党员有作为、工作有推动,实现安全生产、业务提升、惠民利民、改善环境同步跟进,推动经营管理水平、员工队伍综合素质、创新创造能力大提升,为集团公司煤炭生产从源头上降本增效、保障供应作出积极贡献。(通讯员 姜桂萍 责编 刘占敏)

 

 
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